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给贾跃亭150亿,王健林630亿…他身家仅95亿,为何钱越花越多

时间:2017-07-11 14:26:44   作者:编辑:李辉   来源:上游新闻   www.hbgy.org


原标题:给贾跃亭150亿,王健林630亿…他身家仅95亿,为何钱越花越多(组图)

跟首富做生意是什么样的感觉?而且,当你还是甲方的时候。

作为去年以来中国商界最活跃的大佬,胡润富豪榜上身家“只有”95亿元的孙宏斌,最有权威回答上面的问题——他是两位中国首富的财神爷。这两位首富,一位名叫贾跃亭,以420亿元的身家称雄创业板;另外一位富豪那就更为有名了,身家2150亿元的王健林,中国首富!

孙宏斌的大手笔,即便是见过大阵仗的的顶级并购专家,看了也要瞠目结舌。今年1月份,孙宏斌在乐视的危机中,看到了机遇那部分,掏出150亿拯救乐视于水火。

给贾跃亭150亿,王健林630亿…他身家仅95亿,为何钱越花越多

就在乐视资金链危机进一步加深,银行等各路债主齐声要钱的紧要当口,孙宏斌又让大家惊呆了:今天,他宣布用631.7亿元的现金,收购王健林手中76家酒店、13家万达文旅项目!

给贾跃亭150亿,王健林630亿…他身家仅95亿,为何钱越花越多

631.7亿元巨资,即便在王健林口中,那也相当于“3个中等意思”(王健林此前曾表示,30亿美元是中等意思)。这位接连壕买两位首富级人物资产的孙宏斌,究竟多有钱?!

融创到底有多少钱

此前投资乐视时,孙宏斌就曾表示用的是自有资金。而据财新今天报道,孙宏斌透露称,此次与万达的交易涉及资金也完全来自融创自有资金。

每经小编在融创中国2016年财报中发现,截至2016年,融创中国手中的现金及现金等价物总额为698.12亿元,其中非受限制现金为520.86亿元。值得注意的是,截至2015年年末,融创中国手上的现金仅有270.58亿元。

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在销售业绩方面,2016年,融创中国实现销售金额1553.1亿元(其中,合同销售金额为1506.3亿元,预订销售金额为46.8亿元),销售面积约758.2万平方米,销售均价约20480元/平方米。这一业绩与2015年相比,整整翻了一倍。

而融创中国2017年6月发布的业绩简报显示,今年上半年,融创的销售金额已经达到了1118.4亿元,比去年同期增长了89%。

给贾跃亭150亿,王健林630亿…他身家仅95亿,为何钱越花越多

孙宏斌表示,截至2017年6月30日,公司账上还有900多亿元现金。

不过,也有人对此提出质疑。“从并购角度来讲,任何企业不可能拿600多亿现金直接去砸,这是闻所未闻的。”一位不具名的私募投行人士表示,这部分现金是可动用的现金还是银行授权的钱,账面上不可能趴着这么多现金。销售额1100多亿不代表净利润,还要扣除交易成本和税收。

融创疯狂并购

近两年,融创的收购动作频繁,孙宏斌也在多笔收购中扮演“白武士”的角色。2016年以来,融创收购动作更加频繁,莱蒙国际、融科、金科都成为融创股权收购或项目收购的对象。

每经小编在融创中国2016年财报中发现,从去年到今年3月,融创完成了16笔并购,斥资约589亿元。

给贾跃亭150亿,王健林630亿…他身家仅95亿,为何钱越花越多

数据来源:融创中国2016年财报

如果加上今天收购万达相关资产所花费的631亿,不完全统计,这19个月以来,融创已经花去了1220亿元。

为什么融创如此疯狂地并购呢?

21世纪经济报道称,去年6月29日,融创中国在合肥举办的品牌落地发布会上,孙宏斌透露,目前公司已停止竞拍土地,因为市场风险没看明白,“我不相信土地市场这么涨,我们得看一看。”孙宏斌解释说,一方面,近期土地市场风险隐现,另一方面,融创已经走上了一条并购之路。

但是,随着不断的并购,融创中国的负债也持续上涨。融创中国2016年年报显示,集团净负债率由2015年底的75.9%上升到了121.5%,提高45.6个百分点。另外,据中国证券报报道,融创中国截至2016年年末共有100亿元的永续债,由于永续债并无债务到期时间,因此在财务数据统计时并未将其归为债务,而是作为权益计算。所以,融创中国的负债压力实际上比净负债率体现出的数据更高。

孙宏斌“开挂的人生”

孙宏斌出生于山西省临猗县,毕业于清华大学,获得硕士学位。1988年,孙宏斌看到联想的招聘启事,便投身联想。在不到两年的时间里,他从普通员工变成了主任经理,1990年他被破格提拔为联想集团企业发展部的经理。

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1990年5月28日,孙宏斌被北京海淀警方刑事拘留。10天后,被正式逮捕,案由是挪用公款。1992年,他被判处有期徒刑5年,罪名是挪用公款13万元。1994年3月,获得减刑的孙宏斌刑满释放。但在,2003年10月,法院改判孙宏斌无罪。

1994年,经历了四年牢狱之灾的孙宏斌回到天津,在几个朋友的帮助下成立了天津顺驰房地产销售代理公司。几个月后,孙宏斌主动约见柳传志,柳传志借给孙宏斌50万元助其创业,而后者也在顺驰成立半年后宣布进军房地产开发领域。

据《中国房地产金融》此前报道,到2002年,也就是顺驰宣布扩张的前一年,顺驰也不过就是一家天津的区域品牌开发企业。2003年,顺驰开始在全国各大城市的土地市场上攻城略地,孙宏斌因此获得了“地产骇客”的名号。经过一年多的征战,顺驰储备的土地面积达到了1200万平方米,员工急剧膨胀到8000人,迅速成为一家全国性的大型房地产公司。

但孙宏斌很快就为他所创造的“顺驰模式”付出了代价。

孙宏斌这种“短平快”发展战略造成了顺驰的高房价、高土地支付款、高管理成本和低收益,资金链一直绷得很紧。据顺驰一位已经离职的高管透露,2005年上半年,顺驰通过香港联交所聆讯准备上市,但最终因市盈率过低,无法实现募集资金的目的而放弃。

上市不成,孙宏斌希望摩根士丹利和联想投资入股顺驰,但都没能成功。2005年为了挽救苏州的地产项目,孙宏斌甚至陪同两个山西煤矿的老板来看过地,最后还是没成功。在一切努力没有结果之后,随着顺驰资金链断裂,负债累累。2007年,孙宏斌无奈将顺驰低价卖出。

2003年,在融创正在扩张之时,融创成立了,它以天津为基地开始操作高端物业项目——包括融创奥城、融创海逸长洲及融创上谷商业中心项目。2007年,孙宏斌将顺驰集团出售给香港路劲基建集团之后,将主要精力转移到融创的经营上。


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